Voor Managers en Executives is de transitie van de huidige naar een nieuwe positie een belangrijke en intensieve fase in hun carrière. Het is een periode waarbij veel aandacht en energie moet worden besteed aan activiteiten en uitdagingen om zo snel mogelijk effectief te zijn in de nieuwe rol. Succesfactoren in de nieuwe functie worden voornamelijk bepaald in de eerste 90 dagen.
Transition Support zorgt voor een zo snel mogelijke productiviteit in uw nieuwe rol. Dit coachingstraject, ontwikkeld in samenwerking met Horton International Executive Search, bestaat uit vijf één-op-één sessies gedurende de eerste 9 maanden in de nieuwe positie, doorgaans off-site om de objectiviteit en het leren te bevorderen. U wisselt met Anja van gedachten over het integratieproces en definieert desgewenst een persoonlijk ontwikkelplan. U bespreekt welke factoren kunnen bijdragen tot uw succes en welke doelstellingen u wilt behalen of al behaald heeft.
Onderwerpen die onder andere aanbod kunnen komen zijn:
- Verwachtingen van nieuwe baan
- Wat betekent het om van organisatie & baan te veranderen?
- Benoemen van belangrijke eisen en uitdagingen van de nieuwe rol
- Definiëren eerste stappen om vertrouwd en bekend te geraken in de organisatie (het zo snel mogelijk creëren van geloofwaardigheid en acceptatie)
- Aanpak en resultaten opbouwen interne netwerk (lijnmanager, ‘direct reports’ en andere ‘stakeholders’
- Eerste successen en potentiële valkuilen voor meer succes
- Definitie en follow-up van persoonlijke en vakinhoudelijke verbeterpunten om succesvol te zijn
- Reflectie op nieuwe rol
